Одним из самых популярных политических терминов сегодня является слово «вызов». Послушать экспертов, так Россия, как кокон шелкопряда, опутана «вызовами» – внутренними и внешними, духовными и материальными, мирными и военными…
Подзабытые классики когда-то учили нас не путать не только грешное с праведным, но и сиюминутное с фундаментальным. Например, не путать «общественные отношения» с «отношениями в обществе». Первые – это ключевые типы человеческих связей, которые возникают по поводу претензий на базовые сущности. Например, собственности на средства производства. Или доступа к власти. Вторые – это бесчисленный сумбур бесконечных людских контактов. От семейных конфликтов до, извините, половых связей.
Так вот. Общественные вызовы – это некие фундаментальные угрозы, от которых зависит сама наша экзистенция, само существование как государства, народа, цивилизации. То есть правильная артикуляция, локализация и кодификация вызова – уже залог преодоления серьёзных, жизненно важных испытаний.
В частности, мне видится действительно главным вызовом для России сложнейший процесс формирования новой элиты. Точнее, нового баланса между стремительно меняющимися главными элитными кластерами. Поясню. Дело в том, что в стране пусть мучительно, противоречиво, даже кроваво, рождаются самобытные элиты. И видимо, без крови не рождается ничего настоящего.
России всё же повезло. Исторические, культурологические, географические и военные предпосылки создали условия для почти единовременного формирования целого пакета, полноценного комплекта элит. Их лидеры пока ещё не осознают собственную, а тем более чужую своеобычность, социальную генетику, особенности и характеристики. При этом они интуитивно и по собственным критериям оценивают деятельность параллельных сообществ. И приходят в лютую ярость от того, что в политике не работает неевклидова геометрия и параллели здесь, в отличие от крайностей, не сходятся.
В державе уже явственно обозначились контуры четырёх автохтонных элит:
Первая – корпоративная (делократическая). Десятилетия существования частных корпораций не могли не породить слой людей, живущих, думающих, действующих по их логике и подобию.
Главный критерий здесь – эффективность. Любой ценой. Даже ценой гибели любых, в том числе и людских, ресурсов. А наказание за «косяки» – быстрое и неотвратимое: в мирное время в лучшем случае – увольнение без выходного пособия, в военное – в худшем случае, кувалда. Без вмешательства закона. Компания – сила!
Другая элита – административная (бюрократическая). Главный критерий – лояльность. Даже ценой подавления инстинктов творчества и инициативы. Даже ценой отказа от результата, если достижение последнего связано с риском нарушения инструкций и предписаний, распоряжений и протоколов. В этом сообществе приказ начальства святее Священного Писания. Дисциплина – сила!
Третья элита – родовая (нациократическая). Поскольку ярче всего она проявилась в Чеченской республике, её ещё можно называть «тейповой». Здесь критерий – традиция. В самом широком плане – как ответственность перед памятью предков. Как преданность родовым знаковым личностным качествам – почитание старших и патронирование младших, доблесть в борьбе с врагами и верность в отношениях с единомышленниками. Ахмат – сила!
Наконец, четвёртый тип – элита смысловая (идеократическая). То есть сообщество, которое пытается осмыслить все ниши и закоулки общественного пространства. Стремится гармонизировать, синхронизировать или просто проговорить историю и современность, экономику и мораль, культуру и искусство. То, что пытаются сделать, например, Александр Дугин или Сергей Кургинян. Знание – сила!
Драма сегодняшних событий в том, что мы оказались в особом времени. Точнее, выпали из привычного мирного существования. А в военное время социальное пространство сосуществования элит радикально меньше, чем в мирное. Это как различные виды войск, скучившиеся на тесном плацдарме наступления, где стрелки ненавидят особистов, а штурмовики презирают тыловиков.
У названных элит почти все социальные «вторичные признаки» разные: рабочий сленг, способы мышления, протоколы управления, манера поведения… Даже отлична внешняя стилистика от дресс-кода до бытовых приблуд. Здесь «музыканта» не спутаешь с «мобиком» или «ахматовцем». Тем более – с «писакой». Здесь все друг друга зачастую дико раздражают именно своими архетипичными свойствами. У одних хайп и позерство в продвижении своих целей, у других – чинопочитание в отношениях и медлительность в решении поставленных задач, у третьих – безграничное преклонение перед национальными лидерами и фатализм перед судьбой, у четвёртых – обильное словословие и мнительность, морализаторство и нерешительность…
Хотя в мирное время именно многие из этих качеств и вывели наших героев на элитный уровень. И по «первичным признакам» – прежде всего по отношению к Родине – они в основном едины. Но это часто не видят ни окружающие, ни они сами. Короче, пока элиты грызутся – они элиты. Причём с полным взаимодополняемым набором необходимых державе свойств. Даже не державе, а полноценной и самобытной цивилизации. Если мы хотим таковую построить.
Понятно, что данная классификация элит условна. Россия находится в стадии пассионарной пересменки, сбрасывает ороговевшую кожу и только-только примеряет новый облик. В этих условиях и элиты как часть общества – пластичны, изменчивы, не статичны. Но общие их контурные карты уже проявились. Дальше раскрасят время и обстоятельства.
Понятно и то, что внутри самих элит тоже немало противоречий. Во-первых, изменяется их социальная база. Неизбежная аннигиляция крупного капитала в России приведёт к видоизменению и частных военных компаний. Они будут заменены более компактными и специализированными. Так сказать, «средний военный бизнес». Для деликатных охранных и зарубежных поручений.
А админ-элита избавится от значительной части коренного номенклатурного слоя, ставящей процесс выше результата. Мы не должны повторять уроки Америки, где корпоративный интерес подмял под себя государственный. Но и не можем без смертельного риска превращаться в бюрократического монстра. Первый вариант – «Хищник». Второй – «Чужой». И действительно вызов = не стать ни первым, ни вторым.
Что касается родовых элит, то здесь особого вызова не наблюдается. Многие знаковые «националы» просто эволюционно перейдут на общефедеральный уровень… Тут понятно.
Как и понятно то, что смысловая элита должна создавать среду высокого интеллектуального напряжения для первых трёх. РФ сегодня, пожалуй, единственная в мире страна с развитой интеллектуальной жизнью. Дай Бог сохранить!
При этом нельзя не помнить, что внутривидовая конкуренция всегда круче внешней. Но парадокс в том, что активизировать эту внутриэлитную и крайне полезную для общества конкуренцию невозможно без межэлитных столкновений. Которые невероятно обостряются в военный период.
Конечно, «процесс пошёл» бы поживее, если б в стране была ещё и некая общественная надэлитная сила. Пока таковой нет. Пока констатируем, что в державе есть лидер, который понимает и неизбежную болезненность, и безусловную необходимость сосуществования всех компонентов этой взрывной смеси. Понимает и разрешает при всех своих полномочиях и возможностях…
Мне довелось воочию наблюдать, что происходит со страной при тотальной унификации. Украинское специфическое социальное пространство не породило полноценных элит. Не хватило исторической, культурной, стратегической глубины. Поэтому страна и перешла фактически на внешние управления. Возник компрадорский, колониальный вариант.
Россия этот фатальный вариант умудрилась проскочить. Что называется – не было бы счастья, да несчастье помогло. Военная ситуация закончится в течение года. Нет, не только силой оружия, но и трансформацией российских элит, которые получили свой уникальный шанс турбо-возмужания. На войне год идёт за три не только для простых воинов, но и для лидеров. Поэтому итог и достаточно близок, и предельно ясен. И тогда возникнут новые вызовы. Уже не выживания, а развития. И это потребует и новой конфигурации, и нового качества элит. Достойный вызов!
Дмитрий Выдрин – политик, профессор, политолог и публицист..В течение многих лет являлся одним из наиболее авторитетных политических консультантов на Украине. Широко занимался международной деятельностью в сфере безопасности, принимал участие во многих международных проектах, Дмитрий Выдрин — автор и соавтор более 500 работ по политологии, международным отношениям и философии.